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2019-09-22 14:23:14

发布时间-|:2019-09-22 14:23:14

未来的比重是多少,这里面有相对量,也有绝对量。今天技术提升节省了一半的客服人员,未来可能会节省更多。市场未来的发展是怎样的格局,今天还不是非常明朗,目前我们还是做好自己的创新产品,我相信会有满意的结果。我们这部分的推动目前看来一定不是重资产的模式,一定是轻量的,资源更好的连接和协同。第三,我们内部系统或者产品会继续沉淀,把它变成标准化的产品可以对外提供服务。自有渠道掌握在自己手里对我们将来成本降低非常有好处,预期以后是怎样的增长曲线答:我们一定会努力做提升,特别是近期车险、健康险,我们也在做更好的交叉营销和运营。车险的单均价是两三千块钱,目前是百万的规模。只有通过这个模式,我认为才能保证相对持续、长期的健康发展。关于渠道成本,我认为一定是建立在相互共赢、长期发展的基础之上的。由于目前中国车险商业化的改革,目前有三个省在试点,随着下一步改革的推动,未来这方面应该有更大的想象空间。

我们先打磨好自己的产品,练好内功是关键。我们的技术为自己创造价值,对外输出是顺势而为的过程。科技可以为你提升效率,我们现在70%是机器人客服,可以减少60%多的人力成本,科技极大的提升了我们的效率。费用的高与低,在不同的公司战略决策里会综合判断实施。

在互联网保险里,健康险整体业务发展还是比较迅速的。

就整个行业来看,各家公司在积极地探索和投入面向互联网数字化营销的尝试和投入。在互联网保险里,健康险整体业务发展还是比较迅速的。主要投几个领域:第一,众安五大生态系统研发的支持,包括健康、消费金融、车险,我们这几块业务在持续创新和发展。问:年龄结构越轻,代表我们将来更多潜力答:我们希望能保持这个结构,当然,我们现在也在积极做产品创新,针对不同年龄群体给出差异化的产品和服务的解决方案。我们这部分的推动目前看来一定不是重资产的模式,一定是轻量的,资源更好的连接和协同。

航旅类的用户均价低一些,可能是几块钱到几十块钱,这个覆盖的用户超过4、5千万的用户群体,我们现在聚焦于不同的生态,横向看单位用户的价值。

人工智能朗读:公司首席执行官姜兴表示,2019年上半年,公司继续坚持有质量的增长,审慎选择业务,在生活消费、汽车、消费金融生态的驱动下,2019年上半年的保费收入增长达到15%。

业务创新和发展过程中这一块的研发投入还在持续。

第二个例子是健康险对保险的价值。

用户的需求是多样的,我们要针对不同群体做好不同的产品创新。

自我们拿到虚拟银行牌照,相关准备工作一直在有条不紊地开展。

我们专门做了尊享E生“优甲”特殊保险,得了甲状腺也可以买众安的尊享E生。

姜兴:我觉得费用率、成本率不是绝对的,像我们健康险在未来互联网生态里会是高速增长的领域,我们反而要加大这方面的运营和推广,更好地获得我们的用户和市场份额。

不仅能够帮你更有效率地获取用户,当保险作为风险管理的产品,就是科技创造的价值。科技可以为你提升效率,我们现在70%是机器人客服,可以减少60%多的人力成本,科技极大的提升了我们的效率。

公司将以科技赋能的方式,实现高质量的增长;未来5年,众安的目标是总保费年化复合增长率高于行业平均水平,综合成本率持续优化,最终实现高于行业的ROE水平;公司也将持续科技投入,在全球范围内推动行业的突破与变革。一方面,核心业务增速仍然十分强劲,比如生活消费生态和健康生态的核心产品尊享e生及好医保系列分别达到了82%和49%的增长率;另一方面,对于不符合公司长期价值的业务,公司提高了承保门槛,降低了承保规模,比如健康生态的团险业务,和部分航旅生态业务等;对于处在信用下行周期的消费金融业务,公司也采取了更为审慎的风控策略。

自有渠道掌握在自己手里对我们将来成本降低非常有好处,预期以后是怎样的增长曲线答:我们一定会努力做提升,特别是近期车险、健康险,我们也在做更好的交叉营销和运营。

第四,我们会做未来前瞻性的技术储备,包括区块链、AI、人工智能、大数据上的平台工具的研发,我们会持续地投入。

保险科技产品的输出目前跟两大类型客户进行合作:第一大类型是传统的保险公司,如日本第一大财险公司Sompo、新加坡Income,为保险公司提供面向互联网、数字化的一整套科技解决方案。